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1.黑龙江省铁路集团有限责任公司总经理,负有领导责任,基于任该职不到一个月,给予警告处分;
2.黑龙江省铁路集团有限责任公司副总经理、安全总监负责主管安全监察工作,负有领导责任,给予记大过处分;
3.黑龙江省铁路集团有限责任公司副总经理负责主管运输生产工作,负有领导责任,给予记大过处分;
4.黑龙江省嫩江铁路有限责任公司董事长负责全面工作,负有领导责任,给予记大过处分并免职;
5.黑龙江省嫩江铁路有限责任公司副董事长、总经理负责行政管理工作,负有领导责任,给予降级处分;
6.黑龙江省嫩江铁路有限责任公司副总经理负责安全管理工作,负有领导责任,给予撤职处分。
7.黑龙江省铁路集团有限责任公司运输管理部部长负责运输管理工作,负有领导责任,给予记过处分;
8.黑龙江省嫩江铁路有限责任公司动力部部长负责动力部全面工作,负有领导责任,给予撤职处分;
9.黑龙江省嫩江铁路有限责任公司应急管理部部长负责安全监察全面工作,负有领导责任,给予撤职处分;
10.黑龙江省嫩江铁路有限责任公司运输管理部部长负责运输管理部全面工作,负有领导责任,给予撤职处分;
责令黑龙江省嫩江铁路有限责任公司、黑龙江省铁路集团有限责任公司、黑龙江省人民政府国有资产监督管理委员会依据干部管理权限和相关规定对其他10名负有事故责任人员予以严肃处理。处理情况报沈阳铁路监督管理局备案。
六、事故防范和整改措施建议
1.筑牢安全理念,落实主体责任。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,坚持“人民至上、生命至上”,牢固树立安全发展理念,进一步提高政治站位,强化底线思维、红线意识,聚焦铁路运输安全关键环节,以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,抓细抓实铁路安全生产各项工作,保障人民群众生命财产安全。
2.健全规章制度,严肃作业纪律。深入贯彻落实《安全生产法》及相关法规要求,健全安全生产管理制度和标准化作业体系,动态更新岗位责任清单及操作规程,针对列车在连续下坡道与小曲线半径复合区段的特殊工况特征,进一步优化制动系统贯通试验规程,提升列车在复杂线路条件下的制动可靠性。强化企业主体责任落实,构建全链条管控机制,突出双重预防机制建设与全员安全生产责任制衔接。完善常态化监督考核机制,对违章关闭折角塞门等行为实施“零容忍”问责,确保规章制度落实到基层。
3.加大安全投入,创新管理方式。一是加大安全生产投入,加快铁路专用设备设施更新改造,确保现场设备安全可靠运行,增加科技保安全投入,货物列车要挂列尾装置。二是加强信息平台建设,实现铁路运输安全监控信息化管理和现场作业的实时化盯控,约束现场作业人员违章违纪行为。三是创新管理模式,在现有管理基础上,要研究探索专业委托等多元化管理方式,弥补自身专业管理能力不足的问题。
4.增强人才引进,提高队伍素质。地方铁路单位要加强专业队伍建设,建立人员培训培养建设规划,补充专业人才缺口,提高专业人员在管理层的占比,切实解决人员素质低的问题。一是加大专业人才引进,从管理层到现场作业人员,要增加铁路专业人员占比,提高专业化作业质量。二是扩展培训方式,通过引进、培养、交流、挂职等多种方式,加强人才队伍建设,提升专业管理力量,形成梯队式管理,保障地方铁路专业管理人员可持续发展。
5.夯实属地责任,强化安全监管。地方人民政府及有关部门要认真履行属地管理责任,全力维护地方铁路安全生产形势稳定。一是明确嫩江地方铁路属地管理部门,落实好地方政府属地管理责任。二是切实承担起地方铁路监管职责,加强对铁路运营安全的管控。三是组织对黑龙江省铁路集团有限责任公司运营铁路进行全面综合安全评估,及时发现并消除事故隐患。四是加强对地方铁路运输企业监督检查,督导企业安全生产主体责任落实。五是统筹推进“资金保障-风险防控-技术升级-机制完善”全链条攻坚,保障地方铁路安全发展水平持续提升。